看了小孙村长的《要不要在企业中落实Office应用培训呢？》（ http://xiaosuncunzhang.blog.51cto.com/317407/683565 ）一文，颇有感慨。     我现在在上海的一家培训公司做事，公司的头号人物和二号人物以及其他的几个涉及营销财务的核心管理人员等皆在北京集团总部常驻办公，于是，上海分公司的一个年轻人成了事实上的老大。     对于这个老大，我很佩服，年纪比我小好几岁，甚至于有时候给人一种“长着娃娃脸”的感觉，但是思想比我超前很多，尤其是在于“学习”上面。     他身体力行，坚持分享他对学习（特别是持续学习）的看法、他的学习方法等等，坚持到很多人对他的这个做法颇有怨言。 为什么呢？因为他的坚持不懈。     如果你以为他不知变通，那错了，我跟很多同事说，老P（P是他的姓的拼音首字母，当然，我不会真喊他老P，是直接喊他的姓，就如我喊某人为“老张”一样）绝对是个人精，情商非常高，沟通技巧非常好。     身在培训公司，这样的老板，也就这样的效果~~~~~~     我跟周围的同事朋友曾经说过，我最遗憾的事情，就是没有接受过正规的全日制高等教育，虽然我再过二周多就要参加GCT的考试，但等到我退休了，只要条件允许，我肯定会参加一次高考，考上一所自己心仪的大学，学一个自己此前从未涉足的专业。     因为这种感觉，看了小孙村长的博文，同时也因为以前写过几篇有关学习的帖子（请看《现在的教育：感慨之一》和《再论计算机知识的学习》以及《有关于是否有必要学习某些计算机知识》三篇博文），今天就想续一下了。     很多职场中人对office应用知识方面的学习不以为然，这个，不意外。     学习是为了什么？是为了增加自己的知识。但是什么样的知识是自己需要学习的呢？这个地方，很多人的认识不清。     学习要靠什么？我的体会就是：靠毅力，靠坚持不懈，更靠自觉。     问题就出在这两个方面。     首先，认识不到自己应该学什么，为什么应该学这个，是不想学习的表面原因。     我手下的一个小弟，做helpdesk的，是通过一些人情进入公司的，我逼着他学习一些office方面的基础知识，比如样式、函数、题注等，他回答我“我有不是文员，学这个有什么用啊”     他的英语很差，“exist”不认识，甚至于连“question”这个单词，都迟疑了老半天才说“好像是'问题'的意思吧”，于是，我逼他学习计算机英语，可是他就很痛苦，那个表情，我也就不说了。可是，他还天天想着要去考个MCSE和CCNA，听的我都不知道说什么好了。     其次，是自觉和坚持的问题。不需外力干预就可自主学习，碰到困难了，可以坚持下去，这样的人，能不成功？如果我是老板，有多少要多少。     靠外力干预，比如行政命令来强制员工学习，可以成功一时，而无法成功一世。在很多企业中，天天都在说“创建学习型组织”，但是员工也有可能天天崩紧了神经，忙的没有空，自然也就没有了学习的动力。     员工的个人目标和公司的目标不一致或者索性背道而驰，也是不肯学习的一个理由之一，我想学A公司却要求我学B，学了B就不能学A，我不是机器我是人，那怎么办？消极的抵制就出现了，不会office操作也没有什么，反正有helpdesk挡着，有这可以随时使唤的人在，怕啥呀？     学习这件事，根本上，还是靠自己。     师傅领进门，修行靠自己。     自己肯学，很容易碰到贵人。古语说“人以类聚”，贵人之间相互是对方的贵人，相互成就对方。     自己不想学，哪来那么多的贵人让你碰到？要知道英雄向来重英雄，也可以理解成“马太效应”的另一个解释吧？     我不是个成功者，我现在也天天担心自己失业，随着女儿的出生，觉得压力越来越大，也更希望碰到自己的贵人啊，只好努力的学习，至少要先给女儿一个好榜样。